你看过《中国合伙人》，

但是你可能没看过《合伙中国人》。

笔者在这里强烈推荐一档极具创投性质的综艺节目——《合伙中国人》。当然，这个节目也不是说多新颖，毕竟也是引进的国外版权，但是放眼国内的综艺节目来说，还是极具创投指导意义的。

抛开投资因素来说，其实这款节目和《中国好声音》很像，就是台下五位风格不同的导师大咖，台上就是想要导师“转身爆灯”的选手，通过摆实力，拼情怀，以及大佬们轮番轰炸之后，幸存者就可以获得导师的投资和帮助。

先来看看我们的几位导师，新一季导师模式发生了些许变化，但是总体而来，对整体的节目模式没有影响。可能是考虑到上一季，创业者和导师“谈崩了”之后，个人情绪波动比较大，才新增了台下梦想合伙人给没有得到投资的个别创业者一点“”心灵鸡汤”。而新一季的导师熊晓鸽换成了黄舒骏。新的一季才播了两集，对于黄舒骏也还不太了解，我在这里就先谈谈上一季的五位常驻大佬吧。

先从弹幕中网友的最热议的徐小平说起吧，“徐小平什么都投”这是徐小平给观众们呈现的最直观的印象，而徐小平在业内也被评为最受欢迎的天使，从徐小平的投资风格来说，确实也是典型的天使投资人风格，正如徐小平常说的：他不是投项目，而是投人。他聚焦的目光在于对创始人的判断，工作属性就是雪中送炭，并自带合伙人属性。

李国庆和姚劲波都是白手起家，都经过一个公司从零到几十亿的过程，因此他们的强项在于管理企业和商业模式，代表了普遍vc的特点，所以更看重创业项目的数据支撑及与自身业务相关的战略合作。因此决定不投资的时候，姚劲波基本都会说：“这个项目和58做的事情没有关系，我放弃。”

熊晓鸽和龙宇代表典型的PE机构,期望的是在较短时间实现较高收益，图的是快进快出。因此在节目里表现的言辞犀利，挑剔苛刻。

有一个话说得好：“如果说天使拼的是眼光，VC拼的是判断，那么PE拼的就是资源。”

虽然说这个节目为了收视率以及节目效果，对环节设计和视频剪辑都有一定作秀成分。但是对于初级创业者来说，还是很有启发的。

思考与总结：

创业要精简、聚焦。

某一期是在北京做汤的妹子，她的菜谱满满的几十道菜，不止是汤，还有各种小吃和饮料。正如徐小平说的：“商业逻辑越简单越好，多点聚焦与专注。”看到菜单的时候，大佬们就直接提出创业要聚焦，卖可乐的事应当交给近邻的小卖部。

求异

现在各类刚需行业都有一个老大哥，所以向杀出一条血路其实并不容易。而“遇岛”项目中我们就发现了即使是在热门行业也有冷门的细分市场，走小众和冷门也能险中求胜。

投资也是投人

其中有一期是一个海归美女上台几分钟就没讲到项目的重点，一直在挨个夸投资人，这犯了路演的大忌，如观众所说：“5分钟还未让VC听明白你想做什么，请去面壁。”

平台和项目的结合

节目里，有个专门上门修理手机的闪电侠被58同城的CEO姚劲波出资。而龙宇对此的评估很棒：很多小的方向，小的范畴很难做成一个大品牌，也不值得一门心思铺开来做，这时，就到了一个热烈期待战略出资的年代，让大渠道结合各种小资本。而姚劲波也解说说，大渠道更应当轻一点，把专业的东西引进来，而不是一切东西都靠自个独揽去做，由于许多看似简单做的东西，深化进入就会发现很难。

别把偏执当成坚持。

有不少小伙子讲完自己的项目后，风投大佬们给出诚恳而现实的建议，他们依然缺乏反省，指责大佬们观念太旧。就像龙宇在里面评价他们说：“把偏执当成了坚持，把倔强当成了独立思考。”

懂产品不代表会卖产品

身为某著名企业前高管的马斌斌，同时拥有一流的研发技术和金牛座死磕到底的执拗，结果证明，和投资人针锋相对并不明智。各位大佬们都投了否决票。正如姚劲波的建议：“你是高德的副总裁哎，没有必要太defense，不必别人说一个观点你就急于去表现，融资的时候只要选一个喜欢你的人就行了。” 这又回到了投资就是投人的话题，情商真的很重要。引以为豪的专业并不是敲门砖，眼力劲儿和公关沟通技巧才是。很显然，马斌斌做产品可以，卖产品并不擅长。